Wartość podpisanych kontraktów do realizowania według stanu na koniec maja 2013 r. wynosi 727 mln zł, a wartość kontraktów do pozyskania, szacowana w oparciu o aktualnie złożone oferty, wynosi 736 mln zł. Na koniec lutego br. wartość podpisanych kontraktów GK Mostostal Zabrze wynosiła 665 mln zł.
Razem poziom zamówień pozyskanych i oferowanych GK Mostostal Zabrze ma na koniec maja wartość ponad 1,46 mld zł*.
Zamówienia z backlogu będą realizowane w bieżącym roku oraz kolejnych latach. Największy udział w backlogu ma segment produkcji i montażu (konstrukcje stalowe) uwzględniający m.in. kontrakty i oferty w sektorze energetycznym w kraju i za granicą,
* obejmuje wartość robót z kontraktów podpisanych do zrealizowania oraz szacowana wartość kontraktów do pozyskania w oparciu o akcje ofertową.

Do zamówień pozyskanych przez GK Mostostal Zabrze i uwzględnionych w backlogu należy również umowa na 50 mln zł podpisana 20 maja z KGHM Polska Miedź. Umowa z KGHM obejmuje roboty budowlano-montażowe w Hucie Miedzi Głogów I. Kontrakt przewiduje wykonanie robót budowlano – montażowych na w zakresie budowy i zabudowy około 80 obiektów w obszarze przygotowania wsadu, pieców hutniczych, odpylni gazów procesowych i wentylacyjnych, rozdzielni oddziałowych elektrycznych wraz z wyposażeniem, obiektów gospodarki energetycznej i transportowej. Termin realizacji prac przypada na lata 2013 – 2015.
„Pozyskiwanie kontraktów w trudnych dla firm budowlanych czasach jest szczególnym sukcesem. Chciałbym podkreślić, że nasza współpraca z KGHM układa się bardzo dobrze. W ubiegłym roku podpisaliśmy duży kontrakt KGHM na dostawę „pod klucz” Kotła Odzysknicowego w Hucie Miedzi Głogów I. Wartość tego kontraktu wynosiła około 78 mln zł” – mówi Dariusz Pietyszuk, Członek Zarządu Mostostal Zabrze Holding S.A.

Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Mostostal Zabrze w 1Q 2013
Wyniki skonsolidowane (tys. zł) 1Q 2013 *1Q 2012 skor. zmiana % 1Q 2012 zmiana %
przychody ze sprzedaży 120 034 143 636 -16% 143 636 -16%
wynik brutto ze sprzedaży 9 998 12 621 -21% 12 621 -21%
pozostała działalność operacyjna 2 669 (-3 797) – 11 030 -76%
EBIT 1 487 (-2 910) – 11 917 -88%
wynik netto 1 172 (-8 263) – 3 747 -69%
*wyniki 1Q 2012 skor. podane po korekcie o przychody z tyt. umorzenia zobowiązań układowych i spłaty wykupionych wierzytelności w łącznej wysokości 14,8 mln zł (korekta na poziomie pozostałej działalności operacyjnej)

„W pierwszym kwartale zanotowaliśmy spadek przychodów, które bezpośrednio są związane z ogólnym spowolnieniem na rynku usług budowlanych w Polsce. Warto podkreślić, że systematycznie rośnie udział przychodów Grupy z rynków zagranicznych. W pierwszym kwartale sprzedaż z rynków zagranicznych stanowiła ponad połowę przychodów Grupy, W całym 2012 roku z rynków zagranicznych stanowiły 46% przychodów ogółem. Obecność na rynkach zagranicznych wymaga od nas wysokich kompetencji, ale realizowane marże są na wyższym poziomie niż w kraju. Ponadto zamówienia z rynków zagranicznych są bardziej przewidywalne, ponieważ charakteryzują się niższą podatnością na wahania sezonowe w porównaniu do warunków krajowych” – mówi Dariusz Pietyszuk, Członek Zarządu Mostostal Zabrze Holding S.A.
Porównując wyniki Grupy za pierwszy kwartał 2013 roku do analogicznego kwartału roku poprzedniego, warto uwzględnić korekty z tytułu umorzenia zobowiązań układowych i spłaty wykupionych wierzytelności w łącznej wysokości 14,8 mln zł jakie miały miejsce w pierwszym kwartale 2012 roku.
Po skorygowaniu wyników na poziomie operacyjnym i netto Grupa w pierwszym kwartale ubiegłego roku miała straty. Porównując do zaraportowanych w pierwszym kwartale 2013 roku dodatnich wyników EBIT i netto na poziomie odpowiednio 1,5 mln i 1,2 mln zł.
Wyniki pierwszego kwartału 2013 r., zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami Zarządu, nie były także obciążone efektami zdarzeń jednorazowych. Wszelkie sporne tematy zostały zakończone i uwzględnione w wynikach 2012 r. W porównaniu do końca 2012 r. stabilnie kształtowało się także zadłużenie Grupy w wysokości niecałe 42 mln zł, przy długu netto na poziomie zaledwie 4 mln zł.

Najważniejsze kontrakty i umowy w Grupie Mostostal Zabrze w 1Q 2013

• Umowa z BASF Polska Sp. z o.o. dotycząca wykonania instalacji procesowej dla produkcji katalizatorów dla mobilnego systemu redukcji NOx w fabryce katalizatorów BASF Polska Sp. z o.o. w Środzie Śląskiej. Przewidywana wartość prac wynosi ok. 146,8 mln zł.
• Zawarcie aneksu do kontraktu „Zadaszenie widowni oraz niezbędna infrastruktura techniczna Stadionu Śląskiego w Chorzowie”, który wydłużył termin realizacji zadania do dnia 30 kwietnia 2013 r. Następnie zawarto kolejny aneks, w wyniku którego realizacja kontraktu została przedłużona do dnia 30 czerwca 2013 r.
• Umowa z Górażdże CEMENT S.A. na modernizację silosów cementu w cementowni Górażdże. Wartość umowy 9,0 mln zł.
• Zlecenie od firmy LAB GmbH na wykonanie, dostawę i montaż konstrukcji stalowych oraz urządzeń na budowie spalarni śmieci w Plymouth w Wielkiej Brytanii. Wartość zlecenia wynosi 955,6 tys. euro, co stanowiło równowartość 3,9 mln zł.
• Umowa z firmą Air Products Nederland BV, z siedzibą w Utrecht (Holandia) na wykonanie prac mechanicznych w ramach Projektu NAM Koekange w Holandii. Wartość umowy wynosi 1,7 mln euro, co stanowiło równowartość 7,1 mln zł
• Umowa z Instytutem Techniki i Aparatury Medycznej ITAM z siedzibą w Zabrzu na realizację zadania inwestycyjnego „Modernizacja infrastruktury budowlanej 'Śląskich Laboratoriów Badawczych Inżynierii Biomedycznej, Centrum Badawcze ITAM” w Zabrzu – Etap I”. Wartość umowy wynosi 4,8 mln zł.
• Umowa z Katowicką Infrastrukturą Wodociągowo-Kanalizacyjną Sp. z o.o. na budowę i przebudowę sieci kanalizacyjnej w zlewni oczyszczalni ścieków Gigablok w Katowicach. Wartość umowy 7,5 mln zł.

Postępy realizowanego w Grupie Mostostal Zabrze planu reorganizacji struktury Grupy i optymalizacji majątku nieprodukcyjnego.
Grupa MZH realizuje plan reorganizacji struktur Grupy zgodnie z przyjętymi założeniami. Na początku trzeciego kwartału zostaną połączone trzy spółki montażowe. Kolejne zostaną połączone do końca 2013 roku lub na początku 2014. Ponadto Grupa realizuje pozostałe procesy łączenia, upraszczania struktur organizacyjnych oraz restrukturyzacji majątku w celu zmniejszenia kosztów funkcjonowania.
Wdrażanych jest szereg działań centralizujących podstawowe funkcje. W pierwszym kwartale rozpoczął się proces centralizacji IT w całej Grupie Kapitałowej, który zakłada ujednolicenie systemu poczty elektronicznej, ujednolicenie sprzętu komputerowego dzięki czemu planowane jest zmniejszenie kosztów obsługi.
Zostały wzmocnione funkcje nadzoru właścicielskiego, wdrożony został controlling centralny oraz audyt wewnętrzny w Grupie Kapitałowej. Planowana jest centralizacja zakupów w kluczowych obszarach działalności (zakupy stali, gazów technicznych, sprzętu spawalniczego oraz elektronarzędzi. Wszystkie te działania zmierzają do poprawienia efektywności funkcjonowania oraz zmniejszenia kosztów.