STRATEGIA ROZWOJU NA LATA 2020-2022
Zarząd MOSTOSTAL ZABRZE S.A. w dniu 18 marca 2020 r. przyjął „Strategię rozwoju Grupy MOSTOSTAL ZABRZE na lata 2020-2022” („Strategia”), która w tym samym dniu została pozytywnie zaopiniowana przez Radę Nadzorczą Spółki.
Motywy przewodnie Strategii rozwoju na lata 2020-2022
- Aktywne poszukiwanie i skoncentrowanie na najbardziej atrakcyjnych rynkach (realokacja),
- Wdrażanie skutecznych procesów rekrutacji, oceny i rozwoju personelu,
- Wzrost efektywności całej organizacji.
Cele
Celem przyjętej strategii rozwoju jest wzrost wyniku netto z działalności operacyjnej (z wyłączeniem zdarzeń nadzwyczajnych) oraz uzyskanie pozytywnych przepływów pieniężnych na poziomie zysku netto. W tym obszarze zamierzamy koncentrować się na maksymalizacji zysku brutto ze sprzedaży oraz redukcji kosztów ogólnego zarządu.
Celem aspiracyjnym jest osiągnięcie w okresie realizacji Strategii rozwoju wyniku netto na poziomie 20 mln zł. Ze względu na cztery zagrożenia o charakterze makroekonomicznym, wymienione poniżej, nie został określony precyzyjnie termin osiągnięcia tego celu:
- globalna recesja gospodarcza w wyniku utrzymującej się pandemii,
- problem z pozyskaniem wykwalifikowanych zasobów kadrowych z rynku krajowego,
- zmiany klimatyczne, które mogą wpływać pośrednio lub bezpośrednio poprzez regulacje na opłacalność produkcji (inwestycje),
- możliwości ograniczenia dostępu do rynków zagranicznych (protekcjonizm).
Inwestycje odtworzeniowe oraz rozwojowe planujemy na poziomie amortyzacji. Nie dotyczy do ewentualnych przejęć innych firm lub zorganizowanych części przedsiębiorstw, które – jeżeli wystąpią – mogą przekroczyć wartość inwestycji bieżących.
Założenie o globalnej recesji
Prognozujemy globalną recesję wynikającą z pandemii, na którą się przygotowujemy. Zakładamy, że w najbliższych latach poziom inwestycji prywatnych będzie znacznie niższy niż w latach poprzednich. Jednak ze względu na presję kosztową transfer produkcji oraz projektowania z Europy Zachodniej do Polski będzie kontynuowany. W związku z tym będzie rósł eksport bezpośredni oraz pośredni. Osłabiająca się złotówka będzie poprawiała rentowność eksportu.
Zakładamy wzmocnienie relacji z kluczowymi klientami z Europy Zachodniej oraz rozwój współpracy, między innymi rozszerzenie segmentu Małego eksportu na Szwajcarię (remonty i serwisy spalarni śmieci), rozwój sprzedaży usług serwisowych i remontowych na rafineriach, elektrowniach oraz spalarniach śmieci głównie w Europie Zachodniej. Zakładamy większą dostępność pracowników bezpośrednich choć wciąż nastawiamy się na pozyskiwanie pracowników ze Wschodu.
Umocnienie pozycji finansowej Grupy Mostostal Zabrze
Odbudowaliśmy stabilną pozycję gotówkową Grupy Mostostal Zabrze – zmniejszyliśmy zadłużenie netto do niewielkiego poziomu i poprawiliśmy strukturę zadłużenia. Tę dobrą pozycję chcemy utrzymać przy pomocy zarządzania kapitałem obrotowym i sprzedaży nieprodukcyjnego majątku, ale przede wszystkim generując dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.